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胜利油田:石油工程加紧提速提效

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胜利油田:石油工程加紧提速提效


胜利油田:石油工程加紧提速提效

    前不久完钻的非常规致密油井樊154-平4井创下同区施工纪录,钻机月速达2728米/台,比樊154-平1井提高60%,建井周期缩短45%。

    集团公司下达提速提效动员令后,胜利油田迅速擂响战鼓,石油工程各单位对标追标、提速提效,努力打造一流。

    提速提效是石油工程的生命力。胜利油田始终坚持依靠提速提效增强石油工程队伍竞争力,去年在内部平均井深增加22.3米的情况下,平均钻井周期缩短19小时。今年,油田内部钻井工作量大幅增加,而且增量部分多是非常规水平井和西部深探井,科技含量更高,施工难度更大。而在外部市场,胜利队伍同样要在集团公司五大会战中勇挑重担。

    为此,油田成立以主要领导任组长的领导小组,把提速提效作为全年常态工作,努力实现东部老区、西部新区、非常规建井周期分别缩短4%、10%、15%以上,综合经济效益提高3%以上。

    胜利油田将精细管理和一体化管理视为提速提效的重中之重。他们打破传统方式,一体化优化方案部署,设立“绿色通道”简化流程和节点,“打包”审批同区块井位。施工中他们强化搬迁、安装、钻进、测录、固井等各工序的无缝衔接,形成全方位、全过程、各专业提速提效合力。

    在非常规领域,他们探索实施“井工厂”模式,即以密集的井位形成一个开发“工厂”,流水线式集中钻井和压裂。论证预计,同台3井式“井工厂”可提高钻井时效20%以上,提高压裂时效40%以上。

    胜利油田增强“把现有技术集成应用到极致”的意识,推广“一区块一模式,一口井一方案,一环节一对策”的优快生产运行体系,推广应用高压喷射钻井、高效破岩和辅助破岩等新技术。

    他们把安全生产放在一切工作首位,严格执行设计、标准和制度,加大关键节点、要害工序监管力度,确保安全优质提速提效。

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